پرومنتو - دوره آموزش تولید بدون کارخانه

دوره آموزشی 6 ماهه پرومنتو

آموزش تولید و صادرات بدون کارخانه

مشاهده کامل ویدئو، ممکنه نقطه عطف زندگیتون باشه

این دوره تنها دوره آموزشی در ایران است که در خصوص مدیریت تولید و صادرات به روش “بدون کارخانه” بصورت تخصصی ارائه شده. و قرار است شما را از مرحله صفر تولید تا مرحله صادرات هدایت و همراهی کند. با شرکت در این دوره، محصول مناسب با شرایط خود را انتخاب، طراحی و تولید کرده، برایش مشتری خارجی پیدا می‌کنید و  در نهایت آن را صادر می‌کنید.

شهریه شرکت در دوره

به مدت 6 ماه
میلیون 60 30 میلیون نقد + 3 قسط 10 تومن
  • 10 میلیون آفر برای تسویه نقدی
  • فایلهای ویدئویی
  • فایلهای صوتی
  • جلسات آنلاین
  • جلسات حضوری
  • منتورینگ
دی 1403

شرایط شرکت در دوره:

  • –  داشتن سرمایه کافی برای تولید
  • – پذیرش در مصاحبه

ثبت نام مصاحبه

در صورت تمایل به رزرو وقت مصاحبه لطفا فرم زیر را پر کرده و منتظر پیام همکاران باشید.

جهت تنظیم تایم مصاحبه، طی چند روز آتی از طریق پیام‌رسانها به شما اطلاع رسانی خواهد شد.

سر فصل های دوره

1 لزوم طراحی محصول
2 تاثیر علاقه در طراحی محصول
3 تاثیر تخصص در انتخاب محصول
4 تاثیر مهارتهای مدیریتی در طراحی محصول
5 دامنه برند در طراحی محصول
6 بزرگی بازار
7 شاخص های اقتصادی
8 بازار های روبه رشد
9 بازار های رو به زوال
10 امنیت بازار
11 عرضه و تقاضا
12 رقابت
13 مزایای رقابتی
14 بخشبندی بازار
15 نیش مارکتینگ
16 پرسونای مشتری
17 صادرات محور بودن محصول
18 حوضه های سودآور
19 امکان سنجی عرضه
20 ابعاد نوآوری
21 نوآوری-ارگونومی
22 نوآوری – ایمنی
23 نوآوری – دوام و ماندگاری
24 ریسک نوآوری
25 امکانسنجی تولید – منابع
26 امکانسنجی تولید – کارخانه
27 امکانسنجی تولید – مواد اولیه
28 امکان سنجی تولید – دانش فنی
29 امکانسنجی تولید – مجوز ها و استانداردها
30 ارزش آفرینی
31 انواع نیاز های مشتریان
32 نیازهای پنهان
33 نیازهای کاذب
34 نیازهای حقیقی
35 نیازسنجی – قوم نگاری
36 نیازسنجی – گروه تمرکز
37 نیازسنجی – بازخورد
38 نیازسنجی – داده ها
39 نیازسنجی – ریکال
40 نظرسنجی
41 نظرسنجی – یافتن شرکت کننده ها
42 نظرسنجی – معیار های انتخاب
43 نظرسنجی – نکات مهم
44 نظرسنجی – اشتباهات رایج
45 نظرسنجی – تحلیل نظرسنجی
46 سنگ محک
47 کانسپت
48 پروتوتایپ
49 ام وی پیMVP
50 تست محصول – قسمت اول
51 تست محصول – قسمت دوم
52 چرخه محصول
53 تنوع محصول
54 هزینه – فایده و تریدآف
55 ثبت طرح

1 مقدمه

2 دیجیتال مارکتینگ و دیجیتال برندینگ
     پیام برند
     هویت بصری
     لحن
     ارزش‌ها و مأموریت
     تجربه مشتری
     داستان برند
     استراتژی برند

3 بسترهای دیجیتال مارکتینگ
     وبسایت و وبلاگ
     شبکه‌های اجتماعی
     ابزارهای تبلیغات دیجیتال
     اپلیکیشن ها و گیم ها

4 ارکان دیجیتال مارکتینگ
     بازاریابی محتوایی
     وبلاگ نویسی
     ویدئومارکتینگ
     پادکست
     اینفوگرافی
     پست
     کتاب‌های الکترونیکی
     وبینار

    بهینه‌سازی موتورهای جستجو
    بهینه‌سازی شبکه‌های اجتماعی

5 ایجاد وب‌سایت
    خرید دامنه و هاستینگ
    روشهای طراحی سایت
    قرارداد با طراح سایت
    UI و UX
    امنیت و پشتیبانی
    تحلیل عملکرد سایت
    مراقبت از داده ها
    مشکلات فنی سایت

6 ایجاد شبکه‌های اجتماعی
    آشنایی با پلتفرم‌ها
    محتوای جذاب و مناسب
    تعامل با مخاطبان
    تبلیغات هدفمند
    آنالیز و ارزیابی نتایج
    استراتژی محتوا

7 تبلیغات دیجیتال
    در موتورهای جستجو
    در شبکه ها و پیام رسانها
    در اپلیکیشن ها و بازی ها
    بک لینک
    تبلیغات کلیکی
    ایمیل مارکتینگ
    اینفلوئنسر مارکتینگ
    مدیریت بودجه تبلیغاتی

8 ساخت و مدیریت تیم دیجیتال مارکتینگ
    استخدام تیم یا برونسپاری 
    اجزای تیم دیجیتال مارکتینگ
    تعیین اهداف مشخص
    انتخاب ابزارهای مناسب
    پشتیبانی از تیم و آموزش مستمر
    ارزیابی، سنجش عملکرد و بهبود مستمر
    مدیریت تیم و ارتباط مؤثر

9 پیام آخر

1 اهمیت تیم در تولید

2 تشکیل تیم

   برونسپاری یا تیم سازی
   استخدام یا شراکت
   تیم با حداقل نفرات
   نقش‌های ضروری اولیه (Team Roles)
   ترکیب تیپ های شخصیتی کارآفرینی
   تعادل بین ریسک‌پذیری و احتیاط‌کاری
   ویژگی‌های عمومی اعضای تیم
   ویژگی‌های اختصاصی برای هر نقش
   فرآیند جذب و انتخاب اعضای تیم
   شناسایی بهترین افراد
   مصاحبه هدفمند

3 مدیریت تیم
   تقسیم وظایف
   تیم سازی با آشنایان
   تعارضات (Conflict)
   هم‌افزایی (Synergy)
   شفاف سازی مسئولیت‌ها
   ارتباط مؤثر و باز 
   اعتمادسازی در تیم
   انعطاف‌پذیری و سازگاری
   چابکی تیم 
   خودمدیریتی
   جلسات تیمی (Meetings)
   بازخورد سازنده ( Feedback)
   گزارش‌دهی تیمی (Reporting)
   ارتباطات میان‌فرهنگی
   چالش‌های تیمی 
   فرسودگی تیمی  (Burnout)
   عدم هماهنگی 
   آموزش و توسعه تیم 
   پلتفرم‌های همکاری تیمی

1 مقدمه

2 مدل‌های تولید بدون کارخانه

    پرایوت لیبل (Private Label):
    وایت لیبل
    تولید OEM
    تولید ODM
    تولید مشترک
    تولید تحت لیسانس
    تولید ترکیبی
    همکاری استراتژیک
    فرنچایز
    انتخاب مدل مناسب 

3 شناسایی کارخانه‌های دارای ظرفیت خالی
    ارزیابی توانمندی‌های کارخانه‌ها
    معیارهای انتخاب کارخانه مناسب 

4  اصول مذاکره با کارخانه‌ها

5 تنظیم قراردادهای برونسپاری

6 کنترل کیفی
    تضمین کیفیت
    بازرسی و کنترل کیفی تولید
    تدوین چک‌لیست‌های نظارتی
    روش‌های بازرسی دوره‌ای و پایانی

7 مدیریت زنجیره تأمین
    نحوه مدیریت تأمین‌کنندگان مواد اولیه
    هماهنگی بین تأمین‌کنندگان و کارخانه

8 مدیریت خرید
     استراتژی‌های خرید مواد اولیه و ملزومات تولید
     نحوه مذاکره با تأمین‌کنندگان برای کاهش هزینه‌ها
     مدیریت ریسک در خریدهای کلان

9 انبارداری و مدیریت موجودی
     اصول انبارداری و نگهداری مواد اولیه و محصولات
     روش‌های بهینه‌سازی موجودی انبار
     استفاده از سیستم‌های دیجیتال برای مدیریت انبار

10 مدیریت لجستیک و حمل‌ونقل
      برنامه‌ریزی برای حمل‌ونقل مواد اولیه و محصولات
      انتخاب شرکت‌های حمل‌ونقل مناسب
       مدیریت هزینه‌ها و زمان در حمل‌ونقل

11 برنامه‌ریزی و زمان‌بندی تولید
      طراحی جدول‌های زمان‌بندی تولید
      هماهنگی بین تیم‌ها و کارخانه
      مدیریت تأخیرها و مشکلات غیرمنتظره

11 پیگیری و ارزیابی عملکرد کارخانه
      سیستم‌های ارزیابی عملکرد کارخانه
      پایش کیفیت، هزینه‌ها و زمان‌بندی
      نحوه مدیریت تغییرات و بهبود مستمر

12 مدیریت ریسک در تولید بدون کارخانه
      شناسایی و تحلیل ریسک‌ها
      تدوین برنامه‌های جایگزین
      مدیریت مشکلات

13 تولید سبز و پایدار

14 سخن پایانی

1 مفاهیم و مبانی صادرات

2 تحقیقات بازارهای بین‌المللی
    شناسایی بازارهای هدف صادراتی
    بررسی رقبا و مزیت‌های رقابتی

3 قوانین
    بررسی قوانین داخلی و بین‌المللی
    گمرک
    مالیات
    استانداردها
    تحریم‌ها و محدودیت‌های تجاری

4 مشتری یابی
    روشها
    ابزارهای لازم

5 قیمت گذاری صادراتی
    تحلیل هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم
    تعیین قیمت رقابتی بر اساس شرایط بازار هدف
    بررسی تأثیر نرخ ارز و تعرفه‌ها بر قیمت

6 اسناد تجاری
    پروفرما اینویس

    فاکتور تجاری
    لیست عدل‌بندی
    بارنامه
    گواهی مبدا
    گواهی بیمه
    مجوز صادرات
    اظهارنامه گمرکی
    گواهی بازرسی
    گواهی بهداشت
    گواهی قرنطینه
    گواهی انطباق
    گواهی تحلیل
    اظهارنامه ارزش
    رسید حمل
    سند اعتبار اسنادی

7 اینکوترمز

8 مذاکره با مشتریان
   اصول مذاکرات بین المللی
   زبان و فرهنگ
   بروکرها

9 قراردادها

10 دریافت پول
       روش‌های پرداخت بین‌المللی
       روشهای دور زدن تحریم ها

11 گمرک

12 بیمه

13 بازرسی

14 برونسپاری مدیریت صادرات
       شرکتهای مدیریت صادرات
       فورواردها

15 سخن پایانی

این دوره مناسب چه کسانی ست؟

  • تولیدکنندگانی که به دنبال کاهش هزینه‌ها و افزایش سود از طریق برون‌سپاری هستند.
  • صادرکنندگانی که قصد فروش محصول با برند خود را دارند.
  • افرادی که زیرساخت تولید ندارند و به دنبال راهی برای تولید بدون کارخانه هستند.
  • کسانی که سرمایه محدود دارند و نمی خواهند سرمایه خود را صرف راه اندازی کارخانه کنند.

 

حداقل تحصیلات لازم برای شرکت در دوره چیست؟

دیپلم

آشنایی به کامپیوتر و اینترنت

آموزش در چه قالبی ست؟

  • فایل های ویدئویی
  • فایل های صوتی
  • جلسات آنلاین
  • جلسات حضوری
  • منتورینگ
  • پرسش و پاسخ

مدت دوره چقدر است؟

مدت دوره 6 ماه است. در این 6 ماه شما کل مطالب را دریافت می کنید و به کار می گیرید. اما برای رسیدن به اولین صادرات، به مدت یک سال کنار شما خواهیم بود.

 

با شرکت در این دوره به چه چیزی دست پیدا می کنیم؟

با شرکت در این دوره شما قادر خواهید بود برای خودتان و دیگران محصولاتی را انتخاب، تولید و صادر کنید.

شش ماه پس از شروع دوره، محصول شما تولید شده و یا در حال تولید خواهد بود. و یک سال بعد، حداقل یک پارت از محصولتان را صادرخواهید کرد.

 

آیا در این دوره محصول معرفی می شود؟

در این دوره شما با فرصتها آشنا می شوید و با توجه به شرایط خودتان از قبیل میزان سرمایه، علاقه و تخصص، اطرافیان، توانایی ها و بسیاری پارامترهای دیگر مناسب ترین محصول را انتخاب می کنید.

در این مدت، من به همراه تیمی آموزش دیده در کنارتان هستیم تا انتخابتان اصولی و سودآور باشد.