توضیحات
تیم سازی در تولید بدون کارخانه
تیم سازی باعث ایجاد وحدت، همکاری و هم افزایی در بین اعضای تیم می شود که در نهایت منجر به افزایش بهره وری و موفقیت می شود. افراد با درگیر شدن در فعالیت های تیم سازی، اعتماد، تفاهم و ارتباطات باز ایجاد می کنند که برای ایجاد روابط قوی و محیط کاری مثبت بسیار مهم است. تیم سازی به اشتراک گذاری دیدگاه ها و مهارت های مختلف را تشویق می کند که منجر به حل خلاقانه مسئله و نوآوری می شود. علاوه بر این، روحیه، انگیزه و رضایت کارکنان را افزایش می دهد، زیرا افراد در تیم احساس تعلق و هدف می کنند.
به طور کلی موفقیت یک کسب و کار بدون داشتن یک تیم منسجم سخت و حتی یر ممکن است
چرا باید در این دوره شرکت کنید
در ایران اگر از هر ده نفری که تجربه شراکت داشته اند، در مورد شراکت سوال کنید، احتمالا نه نفر از آنها ابراز نارضایتی خواهند کرد.
عدم آموزش در زمینه تیم سازی باعث شده اکثر شراکت ها در ایران کوتاه مدت باشند. در کشورهای پیشرفته، افراد دست به دست هم می دهند و به کرات دیگر سفر می کنند ولی متاسفانه ما ایرانی ها تا سر کوچه هم نمی توانیم در کنار هم قدم برداریم.
وقتی قرار است کاری را بصورت گروهی انجان دهیم، همه ما ادعای ریاست داریم. و همه نیز سلیقه ای عمل می کنیم. شرکت ها مانند خودرو هایی هستند که همه صندلی ها ، پدال گاز و ترمز و دنده و فرمان دارند. و معلوم هم نیست که مقصد کجاست.
این دوره شما را قادر می سازد تا تیمی منسجم و هدفمند بسازید و دست در دست هم، اتفاقات بزرگ را رقم بزنید
برنامه درسی دوره
در این دوره شما با مسئولیتهای مورد نیاز برای کار تولیدی آشنا می شود و نسبت به آن مسئولیتها افرادی را استخدام و یا شرک می کنید. برای انتخاب افراد نیز یاد می گیرید تا از اصول و پارامرهایی که بر پایه شخصیت شناسی است بهره ببرید.
نحوه ثبت نام در دوره آموزشی
این دوره آموزشی در واقع بخش سوم از “دوره جامع تولید بدون کارخانه” است. بنابر این پیشنهاد ما این است که قبل از شرکت در دوره آموزشی “تیم سازی” دوره های قبلی را به ترتیب شرکت کنید. چون اکثر مطالبی که در این دوره آموزش خواهید دید مرتبط با دوره های قبلی ست.
برای تهیه این دوره می توانید از طریق دکمه ثبت نام اقدام کنید.
لینک های دسترسی به دوره های قبلی :
بخش اول: مفاهیم اولیه تولید بدون کارخانه (رایگان)
بخش دوم : طراحی و توسعه محصول
بخش سوم : تیم سازی (ثبت نام)
بخش چهارم : رشد سریع
بخش پنجم : مدیریت تولید
موارد مهمی که در تیم سازی باید در نظر گرفت
تیم سازی در کسب و کار تولیدی به افزایش بهره وری و کاهش هزینه ها کمک می کند. در اینجا چند مورد از مهم ترین مواردی که برای این منظور باید در نظر گرفته شود می پردازیم:
تعیین اهداف مشترک
تیم سازی در کسب و کار تولیدی به افزایش بهره وری و کاهش هزینه ها کمک می کند. در اینجا چند مورد از مهم ترین مواردی که برای این منظور باید در نظر گرفته شود می پردازیم:
ارتباط با اعضای گروه
در یک کسب و کار تولیدی، ارتباط با اعضای گروه بسیار مهم است. برای داشتن یک تیم موفق، باید از ارتباطات دوطرفه استفاده کرد و اعضای گروه را در جریان مشکلات و راهحلهایی که پیش روی آنها است، قرار داد.
تشویق به همکاری
زمانی که اعضای یک تیم با همکاری و همفکری به یک هدف مشترک میرسند، احساس تعلق و انگیزه بیشتری در آنها ایجاد میشود. همچنین هر کدام از اعضای تیم میتوانند با استفاده از تخصص و تجربیات خود به بهبود کیفیت کار و ارتقای فرایندهای کسب و کار کمک کنند. علاوه بر این، در تیم هایی که همکاری قوی دارند، فردی که ممکن است در یک زمینه خاص تخصص نداشته باشد، میتواند با دریافت راهنمایی و آموزش از اعضای دیگر تیم به انجام کارهای مربوط به آن زمینه بپردازد. به طور کلی، همکاری و موجب افزایش کیفیت کار، سرعت و کارآیی در فرایندهای کسب و کار میشود.
آموزش و ارتقای مهارتها
با ارتقای مهارتهای هر عضو تیم، توانایی او در ارائه راهحلهای موثر برای مسائل پیش رو افزایش مییابد. بنابراین، آموزش و ارتقای مهارتها میتواند به بهبود کارکرد تیم و بهبود ارتباطات داخلی تیم کمک کند. همچنین، ارتقای مهارتها میتواند به تیم کمک کند تا به روز با روشهای بهتر و جدیدتر کاری باشد و در نتیجه بهبود کیفیت کار و افزایش سرعت و کارایی داشته باشد.
علاوه بر این، آموزش و ارتقای مهارتها میتواند به تیم کمک کند تا به صورت مداوم با چالشهای جدیدی که در زمینه کاریشان مطرح میشود، روبرو شوند. با یادگیری مهارتهای جدید و بهبود مهارتهای قبلی، اعضای تیم میتوانند با چالشهای جدید روبرو شوند و راهحلهای خلاقانه و جدیدی را برای حل آنها پیدا کنند.
تعیین مسئولیت ها
باید مسئولیت های هر عضو تیم به دقت تعیین شود تا هرکدام از اعضا با تمرکز بر اصل اولویتها وظالف خود را به انجام برساند. تعیین مسئولیتها در کار تیمی به شدت تاثیرگذار است. با تعیین مسئولیتها، اعضای تیم میتوانند بهترین استفاده را از مهارتهای خود کنند و وظایف خود را با تمرکز بیشتری انجام دهند. این به افراد اجازه میدهد که از انجام وظایف دیگران پرهیز کنند و به جای آن، تمرکز خود را بر روی وظایف خود بگذارند.
به علاوه، تعیین مسئولیتها میتواند به اعضای تیم کمک کند تا مشخص کنند که چه چیزهایی بر عهده آنهاست و چه چیزهایی بر عهده دیگران است، بنابراین هر فرد بهطور مستقل میتواند به بهترین نحو ممکن وظایف خود را انجام دهد.
در نهایت، تعیین مسئولیتها میتواند به ارتقای اعتماد به نفس اعضای تیم کمک کند زیرا هر کس در مسئولیتهای خود مهارت دارد و از طرفی، اطمینان دارند که کارفردای آنها نیز به بهترین شکل ممکن پیش میرود. این باعث میشود اعضای تیم احساس بیشتری از موفقیت و دستاوردهای تیمی کنند و این در نهایت به بهبود کیفیت کار تیمی و افزایش بهرهوری منجر میشود.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.